管理名人名言(汇集58句)。
“通过给你的团队提供工作框架、重心和明确的目标来最大化他们执行公司战略的能力。”无论是身处学校还是步入社会，名人格言存在于我们的身边，名人格言能够教育我们如何正确的处理人际关系。以下是我们整理的《管理名人名言》，爱与善良是人生中最重要的品质！
管理名人名言(1--19条)
1、管理是让别人帮你完成你想要的目标，有的管理者只知道要求，却忘记了帮助。
2、真正的企业家，应该努力创新，重新打破这种均衡。
3、世界上100家倒闭的大公司中，85%是由于他们的经理做出了错误的决定。
4、持久力、毅力是作为管理者必不可少的品质。
5、让你的行为反映你的身份，让你的内涵指导你的行为
6、只花一元钱的顾客，比花一百元的顾客，对生意的兴隆更具有根本性的影响力。——松下幸之助的生意经
7、没有人在面对感谢和认可时能无所动静
8、组织的功能就是要让平凡的人在一起做出不平凡的事情来。所以，管理不是“管理人”，而是“领导人”。
9、通过给你的团队提供工作框架、重心和明确的目标来最大化他们执行公司战略的能力。
10、善用外脑，请教专家，学习秘诀。
11、让所有合作伙伴与公司同步发展。
12、你快乐，我快乐！快乐学习，快乐生活！
13、管理就是让别人完成事情。——余世维
14、领导的工作是管理，不是专制；管理者不是监工，监工是专权的化身。
15、胸宽则能容，能容则众归，众归则才聚，才聚则业兴。
16、放过一次非法行动，给这次事故开个绿灯。
17、先学，后做，然后教。
18、心存感恩，敢于接受命运挑战的人，好运才会接踵而至。
19、管理就像一个房屋的结构一样。——柳传志
管理名人名言(20--38条)
20、管理的艺术在于识别什么是可用的经验，以及采用后能判别发生什么样的结果。里格斯。
21、所有管理措施，无一不与安人密切相关。——曾仕强
22、管理工作的范围和条件原则上是不能明确地规定的，因为管理活动是一个极为开放的系统。这个系统的输入和输出是无穷多样的。约瑟夫克霍尔。
23、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——阿瑞斯·德格，美国壳牌石油公司企划总监
24、授权并信任才是有效的授权之道。——柯维
25、在道谢后，如果对方看上去很震惊或眼角有些湿润，你无需诧异。这只是说明你的谢谢有些姗姗来迟
26、锋利的刀不磨就会生锈，安全的不会划伤。
27、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利
28、鸿海的经营理念：爱心、信心、决心。
29、看到事情不待别人开口就着手去做。
30、谁人不爱子孙贤，谁人不爱千钟粟，耐五行不是这般题目。
31、不做舞台上乞讨掌声的小丑，做实现心中愿景的巨人。
32、第我是看别人看不到的地方；第算别人算不清的账；第管别人不管的事情。我认为董事长就做这三件事。——冯仑
33、高管在决策，中层在执行。一个好管理，永远都有自己的立场，在作出准确的判断后，是很难被下属所左右的，尤其是在重大决策问题上，头脑异常清醒，绝不轻易让步。
34、企业的核心竞争力，就在于执行力。没有执行力，一切都是空谈。
35、中秋月又圆，人生盼团圆，月圆只因有月缺，团圆只因有缺陷，高低相倾，前后相随，白昼相交，福气相连，得失相替，人生多坎坷，随喜随缘，光明总在前！
36、如果只做过程的事可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的习惯！如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任！
37、淫慢则不能励精，险燥则不能治性（诸葛亮《诫子书》）。
38、开会做前排;时常运用”头脑风暴“，利用脑力激荡提升自己创新能力;
管理名人名言(39--57条)
39、安全与利益是近亲，事故与损失是孪生兄弟。
40、有共识的，有唯一答案的，都是简单问题。
41、作为管理者，尤其是基层管理者，要发挥员工的优势，弥补他的劣势，这样才能做到用人之长，补事之短。
42、不为别人得益着想就不会有自己的繁荣。
43、让宽阔的桥面宽阔的马路，如有车顺人桓。
44、不需要检查的管理是理想的管理。——石川磐
45、只有采取预防措施，你才能确定。
46、未开发的自然资源、未运用的人力、和未开辟的市场、正是经理人员所要发挥能力的地方!——竹内俊一
47、宰相的智慧——管理者的个体素质
48、每天自我反省一次;每天做一件“分外事”;每天坚持一次运动;
49、马克思在《共产党宣言》中写道：“资本主义制度为了生产力的发展必须不断革新。”管理者应该关注企业的创新和发展，以适应不断变化的市场需求。
50、增强质量意识，强化安全管理。
51、努力比不过天赋，天赋比不过大时代！
52、好的管理者就是要组织离了你照样转!——余世维
53、90后：“我的梦想”是幸福，也是成功的定义！
54、在同一个地方栽倒两次是管理者的问题，也是最大的问题。
55、写点日记，不要太依靠记忆;随时记录想到的灵感;
56、只有平庸的人，才总是处于最佳状态。
57、我努力，我幸福；我快乐，我成长。 但求日积月累，收获于细微;不要左顾右盼，专注于自我。
58、你可以通过不断交付的结果中吸取经验来更好地控制估计，这要比你一开始就打算估计整个项目要好得多。——Tom Gilb，软件工程管理原理
