管理名人名言精选。
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1、亚里士多德认为，领导者应该具备道德感、智慧和勇气。
2、用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。——松下幸之助
3、鸿海的经营理念：爱心、信心、决心。
4、绝对的热忱，盲目的乐观，不会熄灭的希望。
5、锋利的刀不磨就会生锈，安全的不会划伤。
6、由机智和经验合成的掌握尺度的能力是一个管理者的主要才能之一!
7、·50/60后：“对社会的贡献”是幸福，也是成功的定义。“他人的认可”是最独特的成功定义。
8、以创造力求发展，以凝聚力谋效益。
9、十九世纪哲学家约翰·穆勒有一个文明的观点：“坦白说，我并不对那些认为互相践踏、挤压、打击、压迫才是人类最值得追求的生活理想着迷，而这正是社会生活的存在方式。人类天性的最佳状态是，没人是穷人，没人渴望致富，也没人担心会落后，所有人都在互相推进着前进。”
10、宰相的智慧——管理者的个体素质
11、无论在顺境还是逆境，我们都要坚守这一点，时刻保持清醒的头脑，禁得住诱惑，宁愿走得慢一些，也不闯红灯。
12、管理者身处组织之内，但如果他要有效工作，还必须努力认识组织之外的情况。
13、责任不容抵赖，争辩就是狡辩，解释就是掩饰，推诿就是坑人。
14、管理就是让别人完成事情。——余世维
15、赞美是零成本的激励，一句话换来一份努力，何乐不为？
16、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——阿瑞斯·德格，美国壳牌石油公司企划总监
17、很多事情，只要我们愿意去想，我们就能够发现问题的本质，开动脑筋，而不是死板的工作。
18、你会花很多时间做你真正感兴趣的事情，所以你必须对它感兴趣。如果你不想花时间在这上面，你就不会成功。
19、不需要检查的管理是理想的管理。——石川磐
20、懂得如何把握形势的人一定会取得成功。
21、让我们忘了货币战争吧。真正决定货币价值的将是人才的质量。货币是人造的，真正的价值不在于黄金和GDP，而纯粹是人力资本。
22、It is OK to faid.（失败是可以的)
23、授权要适度，只有正确、适度地授权，才能达到预期效果。
24、重要的不是明天该做什么，重要的是为了不确定的明天，今天应该做什么。
25、高瞻远瞩谋事，脚踏实地做事。
26、行义要强，受谏要弱。生于忧患，死于安乐。
27、不为下属操心，下属一定不让你省心。
28、在道谢后，如果对方看上去很震惊或眼角有些湿润，你无需诧异。这只是说明你的谢谢有些姗姗来迟
29、过人的直觉，精准的嗅觉，又不惧挑战，投身其中。这样的人，可以被称为企业家。
30、乔治·华盛顿曾说：“运筹帷幄之中，决胜千里之外。”这句话强调了策略决策对于领导的重要性。
31、高管在决策，中层在执行。一个好管理，永远都有自己的立场，在作出准确的判断后，是很难被下属所左右的，尤其是在重大决策问题上，头脑异常清醒，绝不轻易让步。
32、艰苦奋斗，求实创新，团结拼搏，忠诚敬业。
33、领导的工作是管理，不是专制；管理者不是监工，监工是专权的化身。
34、公司不是你家，别自作多情了！
35、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁萨姆.沃尔顿.COm
36、想要什么就应该奖励什么，奖励什么，你就会得到什么，有效的奖励可以引导员工努力工作。
37、怀着做“大事情”的心态和方法去做小事情，所有的小事情也会做得井井有条。——Alvin Tohler
38、知识更新非常快，知识型员工除非能够在工作中不断学习，否则很快就会遭到淘汰。
39、理解领导的规划，理解领导的实施计划和要求，同时让利益维系彼此。
40、多去想想如何激励你团队中的每个人，而不是盲目的认为每个人都应该像你一样。
41、“愿”，上为“原”，下为“心”，原来的清净本性，恰如赤子之心，纯洁不染而持续有力。所谓“愿力”，那是由愿望而产生的力量，愿望越强，力量越大。【凡尘悟道】人生总是在忙忙碌碌之中，有为生存而匆忙，有为奢华而繁忙。人生苦短，何为至要？静下心问问自己：忙些什么？为何而忙？你是否知“道”？
42、尤金·韦格曼（Eugene Wigner）提出：“对于理论上的理想模型来说，没有任何可取代的东西。”这句话提示我们在管理中需要使用科学方法和理论来指导决策和行动。
43、有时，行动胜过言论；有时，不行动胜过行动。知难而退，有时胜过知难而进。所有的欺骗，最严重的是自我欺骗。
44、心存感恩，敢于接受命运挑战的人，好运才会接踵而至。
45、合作是一切团队繁荣的根本——美国自由党领袖大卫·史提尔hr精英博客
46、约翰·斯图尔特·密尔（John Stuart Mill）认为：“人民的自由和发展，是最高的政治目标。”管理者应该注重员工的自由和成长，为其提供良好的环境和机会。
47、让所有合作伙伴与公司同步发展。
48、．如果说人生是一首优美的乐曲，那么痛苦则是一个不可缺少的音符。如果说人生是一望无际的大海，那么挫折则是其中一朵骤然翻起的浪花。如果说人生是湛蓝的天空，那么失意则是天际一朵漂浮的白云。nyp内环式高粘度泵
49、没有“尽善尽美”的战略决策，最佳的战略决策只能是近似合理的，而且总是带有风险的。
50、你快乐，我快乐！快乐学习，快乐生活！
51、不要老想着找容易出彩的事儿，把平凡的事儿做到极致就是不平凡。
52、组织的功能就是要让平凡的人在一起做出不平凡的事情来。所以，管理不是“管理人”，而是“领导人”。
53、“痴”，病字头下一个“知”，知识出了毛病，也就只能是“妄想”了。“愿”，“原”、“心”，那就是原生态的本心。快乐其实很容易，心情保持原生态。
54、90后：“我的梦想”是幸福，也是成功的定义！
55、说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
56、使学生对一门学科有兴趣的最好办法是使之知道这门学科是值得学习的。
57、明白应尽的责任并切实做到。
58、管理者要能容忍不测、需具备竞争性格、他们要不断地审时度势、不断地找准问题、抓住机会!——卡斯特
59、假如你要工作到很晚或者你无法完成这一天的任务，这时候你就需要把工作任务委派给你的团队了。
60、安全与利益是近亲，事故与损失是孪生兄弟。
61、日立“鹊桥”——重视员工
62、你不能保持镇静而且理智，你必须要达到发狂的地点。
63、所有管理措施，无一不与安人密切相关。——曾仕强
64、约翰·F·肯尼迪在《Ask Not What Your Country Can Do For You》演讲中留下了经典名言：“不要问你的国家能为你做什么，而要问你能为你的国家做什么。”这句话鼓励领导者应该以身作则，为他人和组织的利益着想。
65、努力比不过天赋，天赋比不过大时代！
66、下属频繁出错，不一定是他们能力不济，多在目标管理和方法流程上找原因。
67、对每一个管理者而言，应该关注三个方面的贡献，即扩大组织的直接成果，强化组织的存在价值，培养明天需要的人才。
68、没有任何雇员能让老板完全满意，没有任何下属能让上级完全满意。如果有，那么也是暂时的，也是靠拍马屁得来的，不能长久。因为每个人的思维方式、做事方式都不尽相同。一个好领导，要能容忍下属犯错，更要容忍下属用自己的方式思考和解决问题。
69、我努力，我幸福；我快乐，我成长。 但求日积月累，收获于细微;不要左顾右盼，专注于自我。
70、仁慈是最大的残忍，任何事情都要有人买单。
71、曹操三下求贤令——唯贤是举
72、选法官——管理者的实践知识
73、是什么造就了一流的公司与平庸的公司的不同？主要的标志是看你是开始在严酷的事实面前寻找理由为自己开脱，还是直面严酷的事实。这是关键性的一点。科林斯。
74、通过给你的团队提供工作框架、重心和明确的目标来最大化他们执行公司战略的能力。
75、要看“正当的决策”是什么，而不是“人能接受的”是什么。
76、成本是第一竞争力；技术是第一生产力；人才是第一资源力；机制是第一原动力。
